Управление проектами и сопровождение

Incotec обязуется сопровождать своих клиентов до успешного окончания всего проекта. Управление проектами базируется на профессионализме и ноу-хау. Наши консультанты будут рады помочь Вам.

Процедуры качества

 

Реализация наших решений осуществляется на базе Плана Гарантирования Качества (ПГК) для обеспечения наилучшего обслуживания наших клиентов. ПГК описывает:
  • цели и рамки проекта
  • необходимые меры, способствующие качественному выполнению проекта

Следование рамкам проекта, описанным в ПГК, способствует улучшению контроля над проектом и достижению его успешности. Это также позволяет вести конструктивный диалог между различными заинтересованными сторонами, основываясь на проверенных фактах.
Методика ведения проекта Incotec гарантирует клиенту выполнение его целей, соблюдение сроков и бюджета. 


Консультации и сопровождение

Являясь экспертами своего дела, наши консультанты имеют большой опыт в области управления проектами, консультирования, сопровождения программных продуктов после завершения проекта. Таким образом, они определяют вместе с Вами именно то решение, которое обеспечит максимальный потенциал в Вашем конкретном случае.
Затем консультанты сопровождают Вас при непосредственном осуществлении проекта: при планировании и оценке затрат, дают рекомендации по созданию групп проекта и т. д..

Incotec предоставляет консультации проекта на разных стадиях его осуществления. При этом Incotec сам приспосабливается к Вашим ожиданиям, предлагая услуги специализированного частичного консалтинга и комплексного консалтинга:

  • изучение текущего состояния и выявление потребностей
  • проверка технической осуществимости проекта
  • анализ рисков и рекомендации по их управлению
  • сотрудничество в области управления изменениями, содействие запуску проекта
  • помощь в выборе дополнительных инструментов.
распечатать       отправить другу вверх

Наши решения для