Gestão de projetos e acompanhamento
Incotec se compromete a acompanhar seus clientes até o sucesso completo do projeto. Nossa gestão de projetos é baseada em um rigor profissional e grande experiência. Nossos consultores estão à sua escuta.
Procedimento de qualidade
A execução de nossas soluções respeita sempre um Plano de Qualidade com o objetivo de fornecer os melhores atendimentos possíveis aos nossos clientes. Esse plano descreve:
- os objetivos do projeto
- o conjunto de disposições para executá-lo da melhor maneira
O método de conduzir o projeto de Incotec assegura ao cliente o respeito de seus objetivos, prazos e orçamento.
Aconselhamento e acompanhamento
Nossos consultores possuem uma grande experiência em consultoria e gestão de projetos. Suas competências nas áreas específicas de atuação são completas. Eles determinam assim a solução que carregará o máximo de seu potencial dentro do contexto do projeto.
Em seguida, eles acompanham o cliente na execução do projeto: definição do cronograma, estimativa dos custos, recomendações para a constituição das equipes de trabalho, etc...
Incotec propõe dias de conselho durante os diferentes estágios do projeto. Da consultoria pontual à assistência completa para o domínio do projeto, Incotec se adapta às suas espectativas:
- estudo da situação inicial e das necessidades
- validação da viabilidade técnica
- análise dos riscos e recomendações para os reduzir
- colaboração no programa de transição, assistência na inicialização do projeto
- ajuda nas escolhas das ferramentas complementares
